Ik verzorg interactieve lezingen voor ondernemers, (middel)grote bedrijven en verenigingen. Je kunt rekenen op een dynamische spreker die het verhaal verlevendigt met aansprekende anekdotes en voorbeelden uit het MKB, de publieke sector en de sportclubs. Elke lezing heeft een ander thema. Onderstaande lezingen duren 45-60 min. De kosten zijn €750,- per lezing. Voor verenigingen wordt een bijzonder tarief gehanteerd.
Op verzoek en in overleg kan de inhoud en duur van een lezing worden aangepast. Hiervoor worden mogelijk extra kosten gerekend.
Een biografische kijk op organisaties
Opa stelde vroeger maar één vraag als je met een nieuw vriendje bij hem kwam: “Waar komde vandaan jongen? En wat doen jouw ouders?” Want uit welk nest je kwam zei, volgens opa, veel over het succes van die net opgebloeide relatie. En hij had ergens wel gelijk. Want waar we vandaan komen is voor organisaties net zo belangrijk. Om juiste keuzes te maken o.a. met wie je samenwerkt zodat je toekomstbestendig blijft. Of de juiste mensen aan te trekken. In deze lezing nodig ik de luisteraars uit om met een biografisch perspectief naar hun organisatie te kijken. Gebaseerd op kennis en ervaring van bedrijfsculturen, veranderkunde en leiderschap. Je zou het een soort van loopbaanbegeleiding voor organisaties kunnen noemen.
De organisatie als levend organisme
In deze lezing vertel ik waarom organisaties levende organismen zijn. Ik maak de vergelijking tussen organisaties en mensen en de levensfasen die beide doorlopen zoals geboorte, peuter/kleuterfase, puberteit en seniliteit. We gaan in op energie en afvalscheiding en hoe dat mechanisme bij organisaties werkt. Over groeipijnen en wat daarbij helpt. Natuurlijk kun je met een gerust hart naar huis want ik leg ook uit hoe je uit een fase kunt komen of er lekker in kan blijven.
Hoe bouw je een cultuur?
Van alle fusies en overnames is 50-90% niet succesvol. WOW!
Dat komt omdat er meestal heel weinig aandacht wordt besteed aan een goed plan waarmee je kunt gaan bouwen aan die nieuwe cultuur. Overnames richten zich grotendeels op het juridische en financiele aspect. Maar wist je dat bij dit soort veranderingen letterlijk de ziel uit het bedrijf kan gaan als je geen aandacht geeft voor wat is geweest? Bouwen aan een nieuwe organisatie kan alleen als je de geschiedenis en al wat daarbij hoort, met respect afsluit. Deze lezing gaat dieper in op hoe je dat doet en wat er nodig is om een nieuwe organisatie te bouwen.
Viraal veranderen: een aanpak die werkt!
Word jij ook zo moe van al dat veranderen? Nou, dat is eigenlijk gek. Want in ons ‘gewone’ leven veranderen we continu. Veranderen zelf is dus niet de moeilijkheid maar de wijze waarop dat in organisaties in haar werk gaat wel! Deze lezing geeft een inkijk in een andere aanpak van veranderen die bewezen effectief is. En ook nog leuk is! Omdat de verandering juist niet topdown bedacht wordt, geen grote overtuigingskracht nodig heeft en niet langs alle afdelingen moet. De virale aanpak is gebaseerd op hoe infecties werken en wat er gebeurt als besmetting plaatsvindt. Dát is namelijk de essentie van viraal veranderen.